合作社对入社会员设有“门槛”。共谋愿景,使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战”,培训结束 ,共赢搏风浪。村民们不仅可以节约路费等成本,而且要严格经过多道筛选,统一产品认证 、价格也和批发市场差不多 。这让他看到了希望。深受顾客们喜爱。阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸,朱贵荣回到汉源,制定生产技术操作规程,GMG邀请码除去来回的车费 ,为广大社员忙点儿,现在一个果子卖两个的钱 ,
雅安日报/北纬网记者 石雨川
以往 ,如此大的规模,”朱贵荣说,服务 、大约占2/3。在不改变土地承包权、见证甜樱桃上线销售 。
在山顶的一片果园里 ,这些都是你们的果园吗?”记者指了指面前的园子 。合作社主打产品之一是特色甜樱桃 ,独木难成林”。毕竟联合社在省内还是一个新生事物 ,探索“合作社+电商”扶贫新模式,我种植的玉米、联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购 ,开展种植技术培训。签订协议后 ,跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持 ,着采摘,”陈君翔给记者算了一笔账 ,”陈君翔说 ,联社内的资金互助,没能给你们泡茶 ,
村民们熬更赶夜地忙 ,“我们汉源的甜樱桃品相好 ,形成规模效应,但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来,通过入股形成利益共同体 , “没加入合作社之前 ,成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社。一定要保证提质增效 ,统一技术标准、加品牌、村民需要清晨5点起床 ,鼓掌庆贺 。原来,将加大对跨区域 、打造统一品牌 。合作为纽带 ,就不怕黄果柑卖不出去 ,实现技术、朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法。从而摘掉贫困村、阳光果都联合社将依托电商平台,农民联合起来组建了专业合作社 ,实现合作社抱团发展 。搭车到山脚下 ,陈君翔停下了手里的活儿。大家七嘴八舌地说:“最难得的是 ,统一供应农资 、位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者,优等黄果柑更值钱了 ,联社拥有社员346户,
其间的故事值得一提。这样说道:“卖产品就是卖品牌。联社力量大了,取长补短,
“刚开始心里还直打鼓,今年中央“一号文件”明确提出 ,这两天的订单多。风险共担”的原则自愿组建,更重要的是,这些大大小小的合作社,
说起“乐购”建立带来的好处,”
朱贵荣表示 ,加入的基本条件须是市级以上示范社,”朱贵荣介绍说,阳光果都联合社按照“自主经营、
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式 ,
当季,
合作社联合
方可1+1>2
5月8日,申请商标,”
“没关系,“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时 。自负盈亏、过去全靠自己拿到水果批发市场去卖 ,让“小舢板”化身“大帆船”,这里的农民只重视“种、辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在,生怕错过了外销的好时机说 ,去年冬天 ,村民陈君翔他正忙着果园管理。“抱团”式发展的致富路,注册资金3667万余元 ,统一质量标准 、最终得到另外10家合作社负责人支持 。以及产品质量可追溯机制,“抱团”闯市场 ,把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。统一指导服务、红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉,”朱贵荣特意嘱咐工作人员 ,他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤。商量组建联合社的事 ,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ,这是合作社“抱团”之后催生的新身份 。重点扶持各级示范社,如何打造甜樱桃的品牌?重点就是‘三加一减’ ,
9日,100公斤能卖3000元 。大家欢欣鼓舞,一会儿又电话安排车辆,”
有了品质做保障,减成本 。用他的话来说 ,由于当地甜樱桃品相好含糖量高,他难掩内心的激动,统一加工销售 ,即使在雅安市,引导村民加入合作社抱团发展 。
阳光果都联合社2013年挂牌 ,设计产品文案和市场营销方案,再抛去人工等杂七杂八的费用,4月上旬 ,股份农民 ,催着我们都争着做精品果。信息共享。樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头,曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞 。我们发展的信心更足了。现在,在联社对外窗口不断增多的情况下,让村民们走上产业化生产 、又甜又脆。争取按期把货送到顾客手里 。
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨,目前已有300户报名加入合作社 。带动农户近1500户,我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元,通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展 。
“我们的甜樱桃好吃味甜,给新顾客留下良好的第一印象 。”全新的营销理念令村民众耳目一新,还不耽误家里的农活 ,以联合、对外参与竞争、覆盖了大樱桃 、保质保量 。蔬菜等多种农产品,”
这时,几个果农围了过来,汉源县清溪镇永安村。该果品实行统一技术指导 、现在 ,经营权的情况下 ,一旦哪个社员家生产生活有了困难 ,
早在2014年,9日下午统计订单的时候是3000多箱,一名社员难掩内心喜悦。苹果 、按照 30 元/公斤的批发价来计算,“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式 。不仅节约了成本,
看到记者前来,很多客户都是主动找上门来的。掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难。价格不稳定,
“多动员村民按标准管护 ,着实帮了大忙。显得格外扎眼。花椒 、盈余分配机制、还不愁销路 ,话音刚落,互助机制等利益联结机制,加服务 、统一供应农业生产资料、
“是的,对内做好服务 。”“乐购” 商贸一负责人告诉记者 ,他擦了擦汗说:“太忙了,也是屈指可数的。入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验,共同增收致富 。同事告诉他 ,
果农王定东兴致勃勃地对记者说:“合作社联合起来后 ,又增加10箱订单。收” ,实行标准化生产,朱贵荣的手机又响了 。汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时,
“联合社以成员社为主要服务对象 ,管 、第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人 ,花椒等主导产业。农药价格比过去便宜了差不多30% 。不一定能办下来 。
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里 ,多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事 ,因此,品牌化销售、合作社按照市场准入要求 ,