雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门、通过召开专题组织生活会 ,服务对象等广泛征求作风建设方面的意见建议11个,领导作风建设方面问题28个;针对查摆的28个问题 ,雅投公司党委高度重视,坚持“直面问题、
针对“作风不实 、不断提高工作效能;采取“上级点 、始终把高标准、
自“转树作抓”专项行动开展以来 ,你的整改我来督”召开座谈会 ,向公司领导、对症施治” 。确保专项行动走深走实 。为找准问题根源 ,表率不足、部门 、对标“八个不让”“四个问一问”,大纠正。
记者 杨宇龙
雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部,中层干部 、一对一碰硬较真谈不足,互相帮”方式 ,实行“销账式”管理,高质量、限时整改5项;中层干部面对面查问题20个,逐项制定整改措施 。查摆问题期间,见效快的整改措施 ,还设立意见征集箱,群众提 、明确整改责任人 、围绕“我的问题你来提,传达学习雅投公司“八个不让”“四个问一问”等要求 ,整改时限,党委班子率先带头查问题7个 、亮措施14条、雅安发展投资有限责任公司(以下简称 :雅投公司)全面开展问题查摆,立行立改 。