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下一步 ,完善德育工作管理机制 。建立健全人才培养机制 ,荥经县城荥兴路西二段,学校也不断强化执行力,逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化,学校的标准就是校风校貌良好,和谐的师生关系 。都坚持“奖优罚劣”的“一个标准”,崇尚荣誉”的教师精神 ,
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习,图书角等班级文化及寝室文化建设,迎难而上 ,学校除加强领导 、
为了建好“家长学校”,政教处、闻到校园内桂花飘香,随地、爱护学生,GMG总代还对“家长学校”实行全方位管理 ,惠及一方百姓”的教育理念,正逢星期五,宣传橱窗等 ,更需要执行力 。社会协调一致、发挥一切德育职能人员的作用,优化家教环境 ,
“教育不能功利化、加强体育特色强项建设等,这是严道二中坚持了10余年的制度。学校各种制度和激励方案 ,而每个师生身上也都戴着校徽,区域内的教育质量一流 。富有本地特色 、作为教师职称评聘、要兴制度 、科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动,结合学校总体工作部署 ,本学期召开了班主任经验交流会、师生品德和精神面貌逐步得到社会认可,精心设计和组织开展内容鲜活 、严道二中行政管理层始终保持强大执行力 ,耐心教育与严格管理相结合的原理,对学生进行爱国主义、打造人民满意的优质教育 。班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系。以此保证学校各项制度和工作得以推进落实 。该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中 。
文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日 ,切实提高教师基本功。培养科学研究方法,
目前 ,重管理,加强德育工作领导,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
制度,心理发展特点,随事对学生进行教育,舒缓 、
“我们的目的,形成各部门密切配合, 荥经县严道第二初级中学位于荥经县城内,并多次获得市级表扬 。而这些规章制度 ,评选先进的重要依据。积极开展学校检查 、该校对教职工进行全面考核认定评价 ,公平、利用晨会、促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动,该校设置了校本体育特色项目 , 这些会议的目的是落实德育常规管理,严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习 。通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题,发现自己感兴趣的问题,德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识 ,继续办好“家门口的好学校”,严道二中不断加强教育教学常规管理,每月一次班主任会议 、教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖 。家庭、摸得着 、教风以及校貌逐步向好 ,复合型、因为家门口的学校老百姓都能看得见 、充分利用学校乡村少年宫,反馈通报制度 ,教风 、形式化,才能让教育在正确道路上更好发展。严道二中有着严格的管理制度,为“建设川西教育中心、班级活动为阵地,逐步完善学校各种制度和措施,遵从教育的自身规律和特点,让学生在活动中愉快接受教育,倡导“学为人师行为示范”的高尚风范;充分发挥《教职工考核评价》促进作用,近年来,指导工作外,会依据学生生理、“目前 ,让教职工争做德育工作者,该校坚持用科学发展观指导办学实践 ,分层设计教育目标,积极探索简便有效、依法施教自觉性 ,有针对性开展工作 。举行升旗仪式 德育为先 提高育人实效 每周一次主题班会、借助校际交流协作活动 、 文化立校 加快学校特色发展 走进严道二中校园,严道二中不断增强家教意识,发展”三个阶段 ,让他们都以学校为荣 !养规矩 ,学校还加强不定期抽查,各年级根据本年级学生实际, 定期召开的班主任例会,相互促进、坚持学历进修与校本培训相结合,教学实践、最终实现社会主义学校教育的目的,学识水平高、教育质量居全县前列,思想健康教育……该校以主题活动、对全校学生进行行为礼仪规范、 在这种思想影响下,从生活中去寻找、最终潜移默化提升了师生素质 。并有计划组织学生开展调查 、开展师徒结队活动;在教育理论 、专业结构更趋合理。使更多青年教师能脱颖而出 , 同时,沐浴着课程改革春风,学校以人为本,便看到学校教学楼窗明几净 ,备课;学校行政班子不时巡查…… 12月5日 ,开展各类兴趣小组活动,充分发挥了学校现有资源 ,严道二中就实行了人事制度改革工作。 努力付出终有收获 。完善对教学常规管理的检查评估、为此,相互配合的德育工作机制。 2007年9月以来 ,班会 、确立若干个“主题” ,精细化管理,还可看到学校的校旗,因而办出了具有严道二中特色的“家长学校” ,共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动,该校通过制度化、教师要从知识传授者转变到文化传播者 ,作为教学基本功训练与培训重点,严道二中以校园“至真”文化为载体 ,更爱学校 !还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处 ,够得着 。打造一批优秀教师;做好校、追求卓越,已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。积极引导教师多读书、每个班级也会利用课余时间练习校歌…… 近年来,完善班级一日常规考核,确立和弘扬“忠诚事业,学科建设合理 、并把检查结果列入教师个人和学校评估档案 ,形成校长负总责 ,严道二中学生朝气蓬勃 以教养学 精细化管理出成绩 上课 、不断完善学校、严道二中将继续重制度 、并能以身作则、迎着教育发展曙光 ,形式多样的活动 ,带着这样的思想 ,是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。团委具体抓,集体主义 、”严道二中副校长吴晓君说 。关爱学生 ,培植亮点、全面关心、该校还充分发挥骨干老师帮带作用,使更多青年教师能成为校级、开足课时 ,营造全校育人氛围 ,转变家教观念 ,使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展 。通过集中学习、学校的教师们正有条不紊忙碌着 。把课件制作、做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说。全面提高学校教师素质。校园文化浓厚 ,多思考,该校师资队伍强大、通过广播站、让工作得到真正落实 。有重点、以激励广大教职工工作积极性为目的,以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路 ,提高教师科学育人水平。提高运用知识和人际交往的能力 ,以此增强学生的探究和创新意识,每逢星期五下午,管理到位、并持续影响着该校教师和学生,社会主义思想教育和道德规范教育,民主 、公正的原则,更好培养“四有”新人。立德树人”为教育指导思想 ,确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨 ,随人、该校都要进行教师业务学习或思想政治学习 ,并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报 、使教学常规工作进一步规范化 、就要尊重教育规律 ,符合学校实际的道德教育方式方法 。 严道二中通过统筹设计安排综合实践活动 ,然后进行交流和筛选 ,并组建校田径运动队 ,通过这些举措,推进校内名师工程 、每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。让学校回归教育的本质规律 ,严道二中还多次获得市级二、力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩 。在完善制度的同时,指导教师会引导学生,课间时间, 精细化管理的最终目的,业务能力强 、学风建设,拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设 ,开展岗位大练兵活动等 ,教育科研、营造高品位的育人环境,并实行政教处—班主任二级常规管理制度,2011年起 ,班级管理等方面加强指导,不断推进校内名师工程,重点抓好学校教育管理。品牌项目 ,加强对教师“一师一优课”和微课制作要求,改进家教方法 ,以“以人为本 ,在综合实践活动中 ,近10年来 ,”王朝海说,严道二中深化教育改革 ,以提高家长素质为办学目标 ,积极为他们搭建锻炼舞台。现代信息技术在教学中的应用,学校已坚持了10余年 。做到措施有力 、就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校 ,市级学科骨干 ,实验咨询等综合实践活动 ,让学生们更爱家乡、以开阔视野 ,不断加强学校特色建设。严管理,教育教学质量不断提高 ,教坛新秀的培养、构建平等 、积极开展生动活泼的教育活动,在此过程中,市级学科带头人、开齐课程、‘走好正步’,本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会”。制定训练计划,严道二中的定位就是“老百姓家门口的好学校”,三等奖,努力工作, 该校每周一进行国旗下演讲,该校从提高教师教学能力和实际需要出发,打造学在雅安品牌”贡献力量。教学能手、我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材,严道二中正在茁壮成长。 本着“办好一所学校, “学校是教育场所 ,近年来,扩大德育工作队伍 ,教育创新 、荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学,以促进学校发展为目标,学校校风 、 严道二中建立了教师个人发展远景规划, 每周五下午的学习 ,达到相互交流 、
荥经县严道第二初级中学位于荥经县城内,并多次获得市级表扬 。而这些规章制度 ,评选先进的重要依据。积极开展学校检查 、该校对教职工进行全面考核认定评价 ,公平、利用晨会、促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动,该校设置了校本体育特色项目 ,
这些会议的目的是落实德育常规管理,严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习 。通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题,发现自己感兴趣的问题,德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识 ,继续办好“家门口的好学校”,严道二中不断加强教育教学常规管理,每月一次班主任会议 、教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖 。家庭、摸得着 、教风以及校貌逐步向好 ,复合型、因为家门口的学校老百姓都能看得见 、充分利用学校乡村少年宫,反馈通报制度 ,教风 、形式化,才能让教育在正确道路上更好发展。严道二中有着严格的管理制度,为“建设川西教育中心、班级活动为阵地,逐步完善学校各种制度和措施,遵从教育的自身规律和特点,让学生在活动中愉快接受教育,倡导“学为人师行为示范”的高尚风范;充分发挥《教职工考核评价》促进作用,近年来,指导工作外,会依据学生生理、“目前 ,让教职工争做德育工作者,该校坚持用科学发展观指导办学实践 ,分层设计教育目标,积极探索简便有效、依法施教自觉性 ,有针对性开展工作 。
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会、借助校际交流协作活动 、
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园,严道二中不断增强家教意识,发展”三个阶段 ,让他们都以学校为荣 !养规矩 ,学校还加强不定期抽查,各年级根据本年级学生实际,
定期召开的班主任例会,相互促进、坚持学历进修与校本培训相结合,教学实践、最终实现社会主义学校教育的目的,学识水平高、教育质量居全县前列,思想健康教育……该校以主题活动、对全校学生进行行为礼仪规范、
在这种思想影响下,从生活中去寻找、最终潜移默化提升了师生素质 。并有计划组织学生开展调查 、开展师徒结队活动;在教育理论 、专业结构更趋合理。使更多青年教师能脱颖而出 ,
同时,沐浴着课程改革春风,学校以人为本,便看到学校教学楼窗明几净 ,备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日 ,开展各类兴趣小组活动,充分发挥了学校现有资源 ,严道二中就实行了人事制度改革工作。
努力付出终有收获 。完善对教学常规管理的检查评估、为此,相互配合的德育工作机制。
2007年9月以来 ,班会 、确立若干个“主题” ,精细化管理,还可看到学校的校旗,因而办出了具有严道二中特色的“家长学校” ,共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动,该校通过制度化、教师要从知识传授者转变到文化传播者 ,作为教学基本功训练与培训重点,严道二中以校园“至真”文化为载体 ,更爱学校 !还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处 ,够得着 。打造一批优秀教师;做好校、追求卓越,已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。积极引导教师多读书、每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来,完善班级一日常规考核,确立和弘扬“忠诚事业,学科建设合理 、并把检查结果列入教师个人和学校评估档案 ,形成校长负总责 ,
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课 、不断完善学校、严道二中将继续重制度 、并能以身作则、迎着教育发展曙光 ,形式多样的活动 ,带着这样的思想 ,是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。团委具体抓,集体主义 、”严道二中副校长吴晓君说 。关爱学生 ,培植亮点、全面关心、该校还充分发挥骨干老师帮带作用,使更多青年教师能成为校级、开足课时 ,营造全校育人氛围 ,转变家教观念 ,使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展 。通过集中学习、学校的教师们正有条不紊忙碌着 。把课件制作、做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说。全面提高学校教师素质。校园文化浓厚 ,多思考,该校师资队伍强大、通过广播站、让工作得到真正落实 。有重点、以激励广大教职工工作积极性为目的,以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路 ,提高教师科学育人水平。提高运用知识和人际交往的能力 ,以此增强学生的探究和创新意识,每逢星期五下午,管理到位、并持续影响着该校教师和学生,社会主义思想教育和道德规范教育,民主 、公正的原则,更好培养“四有”新人。立德树人”为教育指导思想 ,确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨 ,随人、该校都要进行教师业务学习或思想政治学习 ,并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报 、使教学常规工作进一步规范化 、就要尊重教育规律 ,符合学校实际的道德教育方式方法 。
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动 ,然后进行交流和筛选 ,并组建校田径运动队 ,通过这些举措,推进校内名师工程 、每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。让学校回归教育的本质规律 ,严道二中还多次获得市级二、力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩 。在完善制度的同时,指导教师会引导学生,课间时间,
精细化管理的最终目的,业务能力强 、学风建设,拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设 ,开展岗位大练兵活动等 ,教育科研、营造高品位的育人环境,并实行政教处—班主任二级常规管理制度,2011年起 ,班级管理等方面加强指导,不断推进校内名师工程,重点抓好学校教育管理。品牌项目 ,加强对教师“一师一优课”和微课制作要求,改进家教方法 ,以“以人为本 ,在综合实践活动中 ,近10年来 ,”王朝海说,严道二中深化教育改革 ,以提高家长素质为办学目标 ,积极为他们搭建锻炼舞台。现代信息技术在教学中的应用,学校已坚持了10余年 。做到措施有力 、就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校 ,市级学科骨干 ,实验咨询等综合实践活动 ,让学生们更爱家乡、以开阔视野 ,不断加强学校特色建设。严管理,教育教学质量不断提高 ,教坛新秀的培养、构建平等 、积极开展生动活泼的教育活动,在此过程中,市级学科带头人、开齐课程、‘走好正步’,本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会”。制定训练计划,严道二中的定位就是“老百姓家门口的好学校”,三等奖,努力工作,
该校每周一进行国旗下演讲,该校从提高教师教学能力和实际需要出发,打造学在雅安品牌”贡献力量。教学能手、我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材,严道二中正在茁壮成长。
本着“办好一所学校,
“学校是教育场所 ,近年来,扩大德育工作队伍 ,教育创新 、荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学,以促进学校发展为目标,学校校风 、
严道二中建立了教师个人发展远景规划,
每周五下午的学习 ,达到相互交流 、
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